El Senado francés lo vota por unanimidad: los retrasos de pago, que pesan 17.000 M€ sobre la tesorería de las pymes, agravan un 25 % el riesgo de quiebra
Aprobada por unanimidad el 19 de febrero de 2026 y transmitida a la Asamblea Nacional, la proposición de ley Rietmann parte de un dato severo del Observatorio de plazos de pago francés: los retrasos de pago aumentan un 25 % el riesgo de quiebra de una empresa. El Banco de Francia registró más de 68.500 quiebras en 2025, un nivel inédito, un 3,5 % más que el año anterior. Los 17.000 millones de euros de retrasos de 2024 provienen casi exclusivamente de las grandes empresas (12.000 M€) y de las administraciones públicas (5.000 M€), a costa de la tesorería de pymes, micropymes y empresas intermedias.
El texto refuerza primero las sanciones: el tope de la multa administrativa pasaría de 2 millones de euros fijos al importe más alto entre 2 M€ y el 1 % de la facturación mundial consolidada, con reincidencia ampliada de dos a tres años. Para los compradores públicos, el plazo de pago empezaría a contar desde el depósito de la factura en las plataformas electrónicas, y un fondo público de subrogación permitiría pagar con rapidez a las pequeñas empresas cuyo contrato público supere el 30 % de su facturación. Sobre todo para las relaciones entre empresas: la ley prohíbe a los acreedores renunciar a aplicar las penalizaciones por retraso — una práctica hoy habitual entre pymes y micropymes que prefieren no incomodar a un cliente importante.
Esta prohibición cambia la naturaleza de una reclamación de factura: ya no es solo una cuestión de cortesía comercial, es una obligación que recae sobre el propio acreedor. Para una agencia que factura prestaciones recurrentes — domiciliación, gestión de correo, acompañamiento administrativo — eso significa seguir sistemáticamente qué plazos están vencidos, qué penalizaciones son legalmente exigibles, y dejar de perder esa información porque nadie tuvo tiempo de revisar factura por factura.
Para AppH
- Un agente que sigue los vencimientos cliente por cliente y prepara un borrador de reclamación calibrado según el historial del expediente absorbe exactamente ese trabajo repetitivo, sin enviar nunca un requerimiento formal — esa decisión sigue siendo del dirigente.
- El mismo agente puede señalar cuándo una penalización por retraso es legalmente exigible, para que no se olvide por falta de tiempo — aplicarla sigue siendo una decisión humana, nunca automática.
Límites honestos
- El agente no sustituye ni el cobro judicial ni la decisión de iniciar un procedimiento contra un mal pagador recurrente.
- Antes hace falta que las condiciones de pago y las penalizaciones de la agencia estén claramente definidas en sus contratos — el agente sigue reglas, no las inventa.
Una ley votada por unanimidad para un problema que pesa 17.000 millones de euros sobre la tesorería francesa merece tomarse en serio incluso antes de su promulgación definitiva. Mientras se espera a la Asamblea Nacional, la mejor protección de una pyme sigue siendo la más simple: nunca dejar un vencimiento sin reclamación, ni una penalización debida sin reclamar.
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