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25 OUT 2026
TERRENO

Goldman Sachs às pequenas empresas: «muito pouco do que fazemos» exige modelos de ponta, o importante é acertar

Fortune, 23 de outubro de 2026: no lançamento do seu Small Business AI Institute, com 500 milhões de dólares, o CEO da Goldman Sachs pede que as pequenas empresas não corram atrás da tecnologia mais recente.

  • Em 23 de outubro de 2026, a Fortune relata o lançamento do Small Business AI Institute da Goldman Sachs, com 500 milhões de dólares comprometidos.
  • David Solomon diz que poucos usos exigem modelos de ponta e que o importante é «acertar, não fazer mais rápido».
  • Para uma agência, basta começar com ferramentas básicas em uma tarefa repetitiva, com uma pessoa que valida.

Segundo a Fortune (23 de outubro de 2026), a Goldman Sachs lançou em sua sede em Manhattan o Small Business AI Institute, com um compromisso de 500 milhões de dólares para a próxima etapa do programa 10,000 Small Businesses. Diante de donos de pequenas empresas, David Solomon, CEO da Goldman Sachs, separou o debate sobre modelos de ponta do uso cotidiano: «há muito pouco do que fazemos em que precisemos de modelos de ponta».

Ele reconheceu que «no momento, é uma tecnologia cara» e que o retorno pode vir da produtividade, criando «mais alavanca no negócio sem uma base de custos fixos». Seu conselho: «O importante é acertar, não fazer mais rápido». Duas fundadoras convidadas seguem o mesmo tom: para Allison Dunn (Hibiscus Brew), a IA não está aqui para substituir, mas «pessoas que sabem usar IA» podem substituir outras; para Hagan Walker (Glo Pals), «é definitivamente um complemento».

Para a AppH

  • A mensagem tranquiliza as estruturas pequenas: não é preciso acompanhar cada modelo nem ser o primeiro. As ferramentas básicas já bastam para tarefas de escritório repetitivas, como preparar uma carta ou um lembrete.
  • Os depoimentos apontam a IA como complemento: um assistente prepara, e uma pessoa da agência lê e valida antes de qualquer envio.

Contra / o limite honesto

  • São falas feitas em um lançamento por um banco americano que financia um programa para pequenas empresas; não é um estudo, e nada diz respeito à França nem à domiciliação.
  • Solomon lembra também que o acesso a capital segue sendo uma restrição e que a tecnologia é cara: o ganho não é garantido e precisa ser medido.

«Acertar, não fazer mais rápido» é um bom ajuste para uma agência pequena: uma tarefa repetitiva, ferramentas comprovadas, um custo acompanhado e uma pessoa que mantém o controle do que chega aos clientes.

Revisado por um humano da AppH
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